Capsulas de Carreño

Presente y futuro de Atlético Nacional. Por Guillermo Carmona.

Guillermo Carmona
Por Guillermo Carmona

 

*No olvidemos la trascendencia de insertarnos en la  democratización accionaria.

 

Sigo convencido que la prioridad Estratégica de Atlético Nacional, debe ser PENSAR MUY BIEN las divisiones
menores, en todas sus categorías, escuelas, metodologías y procesos.

Deben tenerse una carta de navegación sólida y de largo plazo y políticas, objetivos y metas muy claros en formación de jugadores y en su fortalecimiento humano, logístico, técnico, tecnológico y financiero.

Han sido, son y serán viables, rentables, sustentables y sostenibles.

Ahí tienen como ejemplos, recientes, los casos de Stefan Medina, Sebastián Pérez, Marlos Moreno y Davinson Sánchez.

Es mejor fabricar y pulir nuestros propios productos que comprarlos por fuera.

Preocupan algunas contrataciones del VERDE que no parecen estar a la altura del campeón de América: Rescaldani, Arley Rodríguez, Blanco, Dajome. No les alcanza ni para jugar en el equipo alterno. No hacen diferencia, no son refuerzos, sino alternativas.

Frente a las complicaciones para contratar buenos jugadores y a costos razonables, no hay una vía más sólida que buscar jugadores talentosos desde niños y  formarlos muy bien, en todos los aspectos. Esa es una inversión lógica y que si se planifica bien, retorna con creces.

El laureado VERDE debe cranear la creación de tres escuelas:

1. Escuela de Cuerpos Técnicos.

2. Escuela de los hinchas del futuro.

3. Escuela de dirigentes  de élite deportiva.

No olvidemos la trascendencia de insertarnos en la cultura del Gobierno Corporativo  y de la democratización accionaria, construir estadio propio, ir haciendo nuestro Museo, hacerle reingeniería a las barras, a los módulos tácticos y estratégicos, al desarrollo humano y educativo de deportistas de alto rendimiento.

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