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¿Cómo un entrenador llega a ser un excelente coach? (Guía No. 1)
- Actualizado: 14 marzo, 2016
Por Carlos Alzate Villegas,
Técnico Superior Coaching Deportivo,
Granada, España
GUÍA DE ACCIÓN Nº 1.
COMO COACH NO ME QUEJO, NO JUZGO, NO CRITICO
Generalmente las personas no se critican nada a sí mismos pero en cambio sí aprovechan cualquier actitud, situación o cosa que no le gusta de lo que hacen o dicen los demás para criticarlos. La crítica acaba con las ambiciones de una persona y el realizarla persistentemente a nuestros jugadores puede causar un efecto negativo en ellos mismos.
La queja constante no trae nada bueno, ni al jugador, ni al equipo, ni a la organización; como un buen coach, debo ser responsable y transformar el motivo de queja en solución de la situación problematizante para entrar en una dinámica positiva.
Recuerda que si algo no se puede cambiar no gasto energías en cambiarlo y si lo puedo cambiar trabajo por cambiarlo ideando un plan.
Como sí te sienta mal que te juzguen personas cercanas, que no se han tomado tiempo para escucharte y comprenderte, un ejercicio importante para evitar las críticas a los demás es ponernos en su lugar e intentar comprenderlos.
Recuerda que no puedes juzgar a otros según tus valores, tus prioridades o tus gustos personales, porque todos somos una persona distinta y, por tanto, ellos tienen su propia forma de pensar y de actuar.
Debo ocuparme de conocer más de su historia, de sus necesidades, de las circunstancias que los rodean, para tener más información de mis compañeros y de mis jugadores para poder entender las razones de su comportamiento.
Evito juzgar sin conocerte y quedarme tan sólo con la parte visible, adaptada a mi conveniencia.
¿Con qué derecho voy a alzar la voz para sentenciarte?
Hasta pronto
Tu Coach y Amigo.
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