Capsulas de Carreño

John Bernardo Ochoa habla por la Liga Antioqueña de Fútbol

 

John Bernardo Ochoa Mesa, presidente, con el balance de la Liga Antioqueña de Fútbol 2022.

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Por Carlos Julio Serna Molina.

 

*Tiempo de balances. 
-¿Cómo le fue a la Liga Antioqueña de Fútbol?
-Lo positivo y lo negativo.
-Los planes para el 2023.
-El perfil del directivo.
-Por la jerarca responde John Bernardo Ochoa Mesa, presidente.

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(Entrevista)

¿La Liga 2022 ganó o perdió el año y por qué?
Se ganó en el crecimiento y protagonismo nacional.

-¿Cuál fue el mejor gol de la Liga este año?
Crecer en eventos para los clubes y las subregiones, contribuir a no destruir el estadio Cincuentenario.

-¿Y el peor gol en contra?
Perder cinco finales nacionales directas.


John Bernardo Ochoa, presidente Liga Antioqueña de Fútbol

-¿Por qué se perdieron tantos títulos este año?
Cuesta la transición de jugar con más antioqueños que con foráneos, los antioqueños ya habían perdido el sabor de ganar.  Antes ganaban 80-90% no antioqueños, hoy las selecciones son a la inversa: 80-90% antioqueños.

-La hegemonía del fútbol femenino se perdió, se fue para el Valle y ¿por qué?
Antioquia sigue fuerte, es solo una transición. Hemos incrementado número de mujeres en los eventos, pasamos de 1.000 a 2.500 en solo dos años. Más clubes, más equipos, más eventos.

¿Cuál puede ser el directivo antioqueño de talla nacional, el émulo de un Arturo Bustamante, por ejemplo?
Las épocas de Arturo y hoy, son diferentes en todo contexto. Yo profeso liderazgo desde el conocimiento académico y la experiencia. He vivido el fútbol en casi todos sus roles. Cargué balones como entrenador, busqué recursos como presidente de club, lideré la descentralización.

El fútbol de Antioquia como industria, debió llegar a todas las subregiones a los 50 años de la Liga, aspiro sea posible a sus 100 años, para mí el fútbol de Antioquia como industria, no es solo para el Valle de Aburrá, es para toda Antioquia. Esa mi diferencia.

-¿Cuál será el programa bandera de la Liga en 2023?
Llegar con fútbol reformado para menores a las subregiones de Occidente y Oriente con sede propia. Ganar mínimo 4 títulos nacionales.

-¿Cómo va lo del Estadio cincuentenario?
Al menos no será destruido. Contribuimos a restaurar la grama y volver a jugar torneos y selecciones Antioquia allí.

-¿Usted cree qué hay suficientes canchas?
Es el talón de Aquiles de la Liga en el Valle de Aburrá. La población crece y las canchas desaparecen. En 10 municipios hay unas 200 canchas públicas, pequeñas, medianas y grandes. Más pequeñas y medianas. Hay crisis, estas equivalen a 19.000 personas por una cancha. De ellas nos facilitan 50 aptas para torneos, ello significa 600 futbolistas para una sola cancha.

Los equipos en nuestros torneos crecen 5% por año. En solo cinco años no habrá posibilidad de aceptar más equipos quizás. En los siguientes 10 años tendremos 1.700 equipos respecto a los 1.150 equipos en 2022.  Se necesitan por lo menos 10 canchas nuevas pero reglamentarias para fútbol 11. En ellas se podrían atender 3.600 partidos año de los 15.000 que hoy hacemos en Valle de Aburrá.

-¿Para la Liga Antioqueña el futbolista nacido en estas tierras seguirá siendo prioridad?
Sí, es el deber ser, nosotros en este gobierno no le quitamos a los otros departamentos su mejor jugador en cada categoría. Eso pasaba. Por ello Antioquia jugaba con selecciones nacionales. Ahora juega 80-90% con antioqueños, sin discriminar. A nivel de clubes hay libertad de cupos desde los 17 años de edad.

PERFIL 

John Bernardo Ochoa Mesa

-Nombre: John Bernardo Ochoa Mesa

-Lugar y fecha de nacimiento: Andes-Antioquia, noviembre 01 de 1964

Estudios: Politécnico Jaime Isaza Cadavid.
Maestría Gerencia de Organizaciones Deportivas y Recreativas, tercer semestre.

Especialista en Gerencia Deportiva
Universidad Autónoma Latinoamericana
Especializado para la gerencia y gestión en organizaciones del deporte.

-Administrador público
Corporación Unificada de Educación Superior CUN
Profesional en administración del Estado, Generación de procesos de desarrollo y participación ciudadana y social.

Entrenador Deportivo
Universidad de Antioquia
Curso de entrenamiento deportivo superior.

Diplomado Derecho Deportivo
Universidad Pontificia Bolivariana
Gestión del Sistema Nacional del deporte, dominio del derecho deportivo internacional.

EXPERIENCIA LABORAL

Liga Antioqueña de Fútbol. 2019-2022, Medellín
Miembro Comité Ejecutivo
Desempeño como vocal y actualmente presidente desde febrero de 2021.

Estadio JJ Tréllez. 2012-2015, Turbo
Gerente
Gestión de instalación de un equipo profesional habiendo situado a Leones FC en 2015.

Programa Presidencial Colombia Joven. 2003-2005, Bogotá y Antioquia.
Proyecto Nacional el Golombiao
Asesor promotor regional

Liga Antioqueña de Fútbol. 2002, Medellín.
Miembro de cuerpo técnico
Asistente técnico selección infantil

Instituto Municipal de Deportes Turbo. 2008-2009 y 1998-2000, Turbo.
Gerente
Responsable de liderar el sector deportes en el municipio durante dos períodos.

33 años de experiencia en fútbol. 1989-2022, Colombia.
Gerente-entrenador
Desempeños como presidente de club aficionado, entrenador, gestión de fútbol profesional y directivo de liga departamental.
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